OUTPLACEMENT
Objetivo
Suportar ex-colaboradores no desenvolvimento de estratégias de reposicionamento no mercado de trabalho, possibilitando melhores chances de sucesso na transição e continuidade de carreira.
Indicação
Recomendável para diretores, gerentes e líderes. Os prazos variam de 6 a 12 meses.
Etapas
• Análise de evolução da carreira, focando aspectos pessoais e profissionais em ambiente de negócios distintos.
• Avaliação de perfil profissional e mapeamento de competências.
• Análises das principais tendências da profissão, mercado e da área de atuação.
• Elaboração de currículo(s) personalizado(s).
• Técnicas de networking, entrevistas simuladas, abordagens seletivas, uso de redes sociais e prospecção de mercado.
• Contatos com potenciais empregadores, headhunters e consultorias.
Vantagens
• Reforço institucional na imagem como empregador.
• Fortalecimento de políticas de RH como diferencial.
• Diminuição das tensões e natural desmobilização entre os que ficam.
• Patrocinar a continuidade da carreira de um ex-colaborador.
• Redução do impacto do desemprego nas famílias.